Fodor Tamás | Vezetési tanácsadó, coach
Miért?
Az elmúlt húsz évben számtalan mikrovállalat, kisvállalat nőtte ki magát, szinte a semmiből. A cégek növekedése új helyzet elé állította az alapítókat. Többségük mostanra szembesült avval, hogy
--már nem tudja közvetlenül irányítani cég minden területét,
--egyre bonyolultabbak és ezáltal kuszábbak a cég folyamatai,
--új, eddig ismeretlen területekkel találkozik (kontrolling, minőségirányítás, emberi erőforrások),
--alapítóinak, vezetőinek egyre több személyes konfliktust kell megoldania.
Hogyan?
Magas szintű elméleti tudásunkkal és több évtizedes tapasztalatunkkal, vezetői tanácsadás keretén belül segítjük Önt a megoldásban, ezáltal csökkentve az Önre és cégére nehezedő terheket!
Stresszes az új munkahely, új munkakör, a szervezeti változás, egy új főnok, a nagyobb felelőség, a feszített feladatok, kudarcok vagy személyi ellentétek miatt? Gyakran a mikrovállalat és kisvállalat üzleti tevékenységével kapcsolatos témák, problémák, gondok, például a cég hatékonyságának, eredményeinek növelésének szükségessége nyomasztják.Szeretné ezeket kibeszélni, megbeszélni úgy, hogy közben Ön és cége is tovább fejlődjön?
A coaching tipusú vezetési tanácsadás segítség az említett problémákra.
Kattintson a coachingra!
Segítünk kideríteni, hogy miért nincs pénz a számláján, miközben állítólag nyereséges!
Segítünk összeállítani terveit a nyereség, a cash és a megtérülő beruházások érdekében!
A vezetési tanácsadás SEGÍT megoldani a nyereség üzletágak, vevők, piacok, termékek szerinti rendszeres ellenőrzését!
Segítünk megérteni és megtanulni a kontrolling lényegét, amely nem ellenőrzést, hanem irányítást, szabályozást jelent. Azt, hogy a kapott adatok alapján a menedzsment tudatosan tudja javítani, korrigálni a cég működését.
Kattintson a kontrollingra!
A vezetési tanácsadás során vállalkozunk ISO9001 szabványnak megfelelő minőségbiztosítási rendszer felépítésére és fenntartására. Az ISO9001 szabványnak megfelelő minőségirányítás biztosítja a folyamat alapú működést, melynek eredményeként az egész szervezet működése transzparensé válik, kisebb költség, nagyobb hatékonyság érhető el.
Kattintson az ISO9001-re!
Tudja Ön, hogy a japánok már a múlt század közepén kidolgozták és alkalmazták a TQM -et és többek közt ennek segítségével emelkedtek az ipari nagyhatalmak közé? Szeretne megismerkedni ezekkel az egyszerű, de nagyon hatékony elvekkel és módszerekkel? Vezetési tanácsadás segít megtanulni és alkalmazni aTQM-et, vagy más néven a Lean Mendzsmentet!
Kattintson a szervezetfejlesztés/TQM, Lean Menedzsmentre!
Hallott Ön már a Nemzeti Minőség Díjról? Vagy az Európai Minőség Díjról?
Ezeket a díjakat Magyarország és Európa legkiválóbb szervezetei nyerik el évről-évre. Ezek a vállalatok, intézmények a Kiválóság Modell alapján végzik a szervezetfejlesztést. Szeretne átvenni egy ilyen díjat? A vezetési tanácsadás segíteni fog!
Kattintson a szervezetfejlesztés/Kiválóság modellre!
A vezetlsi tanácsadás konyvekkel, hasznos szakmai linkekkel, ppt prezentációkkal, esettanulmányokkal és excel táblázatokkal kiegészítve segíti az Ön és cége fejlődését. A Tudástárban különbözö teszteket is elhelyeztünk.
Kattintson a Tudástárra!
Elégedettségét mindenhol a Google +1 gombbal fejezheti ki!
