A stratégia sikeres végrehajtásának aránya hihetetlenül alacsony, átlagosan körülbelül 50%., amely nem különösebben kielégítő, hiszen ez azt jelenti, hogy minden második stratégia végrehajtása sikertelen. A sikeresebb megvalósítás érdekében dolgozták ki Japánbam a 7 lépéses stratégia készítés és lebontás módszerét.

A QFD az angol Quality Function Deployment rövidítése, ami minőség funkció lebontást jelent. Az QFD egy tervezési módszer, amelynek célja a termék vagy szolgáltatás minőségének javítása a vásárlói igények alapján. Az QFD a vásárlói igényeket, a tervezői célokat és a termelési/szolgáltatási korlátokat összekapcsolja, hogy biztosítsa a termék vagy szolgáltatás magas minőségét.

Szakmai pályafutásom egyik meghatározó szakaszában, amely 1989-től 15-18 évig tartott, intenzíven foglalkoztam a minőségbiztosítással. Ezen időszak elején ismerkedtem meg Shiba processzorral, akitől a TQM és ezen belül folyamatos fejlesztés (pdca) elveit és gyakorlatát tanultam valamint az EFQM kiválósági modellel. A későbbiekben ezeket alkalmazva értünk el vezetői és céges sikereket munkatársaimmal.
Excel sablojaim között eddig nem jelentek meg a minőségbiztosítási tevékenységet segítő táblázatok. Úgy döntöttem, hogy pótlom ezt a hiányosságot. Az első ilyen sablon az FMEA lesz.

2020 nyarán postoltam egy blogot Pénzügyi terv készítés 4+1 lépésben címmel.
Akkor még senki nem gondolt arra, hogy a jelenlegi infláció és ezen belül az energia árak alapjaiban változtatják meg egy vállalat eredményességét. Ezért a pénzügyi tervezés és ezen belül a költségtervezés elengedhetetlenné válik a sikeres működés érdekében. Ebben a blogban bemutatom, hogy milyen változtatásokat végeztem a pénzügyi tervező Excel sablonban a részletesebb és alaposabb tervezés érdekében.

Korábban már írtam egy blogbejegytést az Excel sablonok használatának előnyeiről. Most találtam egy írást, amely szintén ezzel a témával foglalkozik. Most a saját gondolataimat hozzátéve, közzéteszem.

Korábbi posztomban egy 2 dimenziós professzionális kis-adatbázis készítését ismertettem 4 lépésben.
Egy barátommal folytatott beszélgetés során kiderült, hogy egy 3 dimenziós táblázatot szeretne csinálni. Rájöttem, hogy egy kis fejlesztéssel átalakíthatom a 2 dimenziós táblázatot 3D-s típosra,

Korábbi blogomban írtam az Excel táblázatok háron típusáról. Ezek közül az egyik fajta a kis-adatbázisok. A
felhasználók általában ilyen kis-adatbázisok készítésével kezdik az Excel használatát, amikor bármilyen nyilvántartást kell készíteni: ügyféllisták, leltár, tagnyilvántartás stb.
Ezek a fájlok egyetlen képletet is tartalmazhatnak (pl. a leltárbantalált téteéek összértéke).
Négy fajtájuk van, a legegyszerűbb a kétdimenziós. Jelen blogomban ezek professzionális változatának egyszerű és gyors elkészítésével foglalkozom.

Legútóbbi blogomban az Excel táblázatok három típusával foglalkoztam. Ezek közül az első "Kis adatbázísok" néven szerepelt .
Ebben a blogomban arról írok, hogy egy professzionális adatbázis létrehozása Excelben elég bonyolult folyamat és ezért elhatároztam, hogy ilyen adatbázisok elkészítéséval is segítem a kkv szektort és az egyéb szervezeteket. Az első ilyen, a már kapható Humán erőforrás menedzsment (HEM) adatbázis.

Az elmúlt napokban egy érdekes cikket olvastam a táblázatkezelők használatáról szóló kutatás eredményéről.
A 2018-ban alapított GRID cég csapata több tízezer táblázatot elemzett a táblázatkezelők használatáról. Arra a következtetésre jutottak, hogy a világ szinte minden táblázatát három dolog valamelyikére használják.

A hálótervezés a projektmenedzsment fontos eszköze. Legismertebb változata a CPM (Critical Path Method), azaz Kritikus Út Módszere, a PERT (Program Evaluation and Review Technique), azaz Programellenőrző és Kiértékelő Eljárás, vagy az MPM (Metra Potential Method), azaz Potenciálok Módszere.