Kkv-k fejlődését segítem!










Likvidítás tervezés Projekt tervezés Gantt diagram SWOT analízis Pareto diagramPénzügyi tervezés KontrollingGondolati térkép

MENEDZSERWEBSHOP
Fodor Tamás vezetési tanácsadó
Tartalomhoz ugrás

Könyv az üzleti folyamatok KPI és más mutatószámairól

Az alábbi videó végiglapozza a könyvet! Tekintse meg!

A könyv tartalma: üzleti folyamat mutatószám (indikátor, KPI) rendszer és alkalmazása

A KPI-k azaz kulcs-teljesítménymutatók (key performance indicator) és a KPI alapú grafikus műszerfalak (dashboard) felkapottak a menedzsment praxisban. Ám minden indikátor KPI? Az összes mutatószám a teljesítményhez kötődik, vagy kulcsfontosságú? A könyv válaszol ezekre a kérdésekre, rendbe teszi a fogalmakat, bemutatja az indikátorokat és gyakorlati példákat a következők szerint:

    • Bevezetés: a vállalati szervezetekről, azok folyamatairól, a mutatószámok osztályozásáról és a mutatószám alapú menedzsmentről.
    • Teljesítménymutatók: 160 mutatószám definiciója, a mérési helyei és gyakorlati példák bemutatása üzleti folyamatonként.
    • Erdménymutatók: 38 mutatószám meghatározása, vállalati példák bemutatása különböző nézőpontokból
    • Mutatószámok a gyakorlatban: mutatószámok kiválasztása és meghatározása, mutatószámok és a vezetői riportok, műszerfalak, üzleti folyamatok fejlesztése mutatószámok alapján.
    • Összefoglalava: mit, mikor, milyen gyakaran, hol és hogyan kell mérni a folyamatok és a cég menedzseléséhez!
A megértést és az olvasmányosságot izgalmas vállalatii példák, megtörtént, sokszor személyes esetek, 59 ábra és 34 táblázat segíti.
A könyvet azoknak a menedzsereknek ajánlom, akik az üzleti folyamatok teljesítményén keresztül kívánják a szervezetüket irányítani és fejleszteni!

1
review
Szabó Kálmán
09 Feb 2021
Egy cég életét, döntési mechanizmusát átszövi a mutatószámok rendszere. Korrekt, megalapozott döntést jó eséllyel precíz, átgondolt mérés alapján generálódott adatok segítségével lehet hozni. De hogy mit, mikor, hogyan és mi célból mérjünk, az komoly dilemma. Ez a könyv éppen ebben fog segíteni. Ajánlom minden döntéshozó, céges szakértő, tanácsadó számára.

Talán az alábbi sablonok is érdeklik!

A folyamatos fejlesztés eszközei: a 7 új menedzsment-eszköz
Hasonlósági diagram: a folyamatos fejlesztés egyik eszköze
Írás a SWOT analízis készítéséről

A hét új menedzsment-eszköz

A Jaapán Tudósok és Mérnökök Egyesülete által kidolgozott "7 új menedzsment-eszköz" -t tárgyaló könyv bemutatja a Hasonlósági-,Kapcsolati-,a Fa-, a Mátrix-, a Háló- és PDPC diagramokat. Ár: 1500 Ft.
Érdekel a hét új menedzsment-eszköz témájú könyv

Hasonlósági diagram készítés

Az írás konkrét példán keresztül mutatja be a "7 új menedzment-eszköz" egyikének, a hasonlósági diagram készítését KJ-Shiba módszerrel. Ár: 1500 Ft.

Érdekel a Hasonlósági diagram készítés c. könyv

SWOT analízis készítés

A SWOT analízis leírás bemutatja a cég belső tulajdonságai és környezete bázisán készíthető stratégiai elemzést, amely alapján meghatározhatók a stratégiai célok és feladatok. Ár: 1500 Ft.

Érdekel a SWOT analízis készítés c. írás
Vissza a tartalomhoz