Könyv a 7 menedzsment-eszköz alkalmazásáról
A 7 menedzsment-eszköz története
A Japán Tudósok és Mérnökök Egyesülete 1976-ban felismerte, hogy szükség van olyan eszközökre, amelyek segítik az innovációt, az információ kommunikálását és nagy projektek sikeres tervezését. Ezek után egy team kidolgozta a „7 új menedzsmenteszközt” vagy más néven „A hét menedzsment- és tervezőeszközt”. A 7 új menedzsmenteszköz jelezni szerette volna, hogy ez más és modernebb, mint a korábban, a minőségellenőrzések során használt 7 régi (alap) menedzsment-eszköz.
Magyarországon – elsősorban Dr. Soji Shiba professzor munkája nyomán – az eszközük a 80-as évek második felében váltak ismertté. Tapasztalatom szerint napjainkban a kisvállalatoknál ezeket gyakorlatilag egyáltalán nem használják, a nagyobb és külföldi tulajdonú középvállalatonál már igen. (Lásd felmérésemet a kis- és középvállalatok folyamatmenedzsmentjének hazai helyzetéről!)
Napjainkban ezek az eszközök már számítógápes támogatással is működnek. Weblapomon olyan Excel sablon táblázatok találhatók, melyek hatékonyan segítik a leírásban szereplő eszközöket és azok eredményének számítógépes megjelenítését!
A könyvet azoknak a menedzsereknek ajánlom, akik korszerű eszközöket kivánnak használni cégük irányításában és fejlesztésében!
A könyv tartalma
A könyv a következő menedzsmenteszközök leírását, az alkalmazás területeit, a módszereket és példákat (szemléltetve a módszer által készíthető diagramokat is) mutatja be: Hasonlósági diagram, Kapcsolati diagram, Fa diagram, Mátrix diagram, Mátrix adat elemzés, Nyíl- vagy hálódiagram, PDPC diagram. Az eszközök rövid leírása itt található!
VÁSÁRLÁS
Csomagban megrendelheti az Üzleti folyamatok fő mutatószámai c. könyvet is! A csomag ára 4500 Ft. Megtakarítás 1500
Ft.
Ft.
2500 Ft
Kosárba
Az alábbi könyvek is érdekelhetik!
A folyamatos fejlesztés elmálete és gakorlata témájú könyv
Hasonlósági diagram: a folyamatos fejlesztés egyik eszköze
Írás a SWOT analízis készítéséről
A folyamatos-fejlesztésről
A könyv a folyamatos fejlesztés elméletét és gyakorlatát (TQM, PDCA, Kaizen) tárgyalja. Ár: 4500 Ft. További információ >
Affinity diagram készítés
Az Affinity diagram (hasonlósági diagram) készítése konkrét példán keresztül KJ-Shiba módszerrel. Ár: 2000 Ft. További információ >
SWOT elemzés
A leírás bemutatja a cég belső tulajdonságai és környezete bázisán készíthető elemzést és stratégia alkotást. Ár: 2000 Ft. További információ >
