KÖNYVEK ÉS ÍRÁSOK
Könyveim és írásaim segíteni kívánják a kkv-k vezetőit annak megvalósításában, hogy az üzleti folyamatok rendszeres mérése és fejlesztése az eredmények folytonos növekedéséhez vezessen!
Kis-, közép- és nagyvállalatoknál szerzett 4 évtizedes vezetői, EFQM auditori és vezetési tanácsadói tapasztalataimat valamint példákon keresztül a "legjobb gyakorlatot" adom át ezekben a könyvekben és írásokban!
Olvassa el a véleményeket a könyvekről!
Vélemények a könyvekről
Az Üzleti folyamatok fő mutatószámai című könyv, hiánypótló kiadvány. Cégműködés fejlesztési tanácsadóként is sokat tudtam tanulni belőle. Ajánlom minden olyan vállalkozás vezető számára, aki tudatos döntéseket akar hozni és mérhető eredmény növekedést akar elérni. A sokféle mutató alapján, már könnyű cégre szabni, a saját mérési rendszer kialakítását. Tomán József - Hatékonyságnövelési specialista. www.tomanjozsef.hu
Több vélemény ...
Bár lenne annyi millióm, ahányszor hallottam minőségügyi menedzserként auditoroktól, tanácsadóktól: vezessetek be mérőszámokat, KPI-ket!
Mindig ugyanaz volt a reakcióm: ismersz minket, kérlek javasolj legalább egyet, ami nálunk is megállja a helyét. Sajnos egyetlen konkrét javaslat sem érkezett senkitől.
Az Üzleti folyamatok fő mutatószámai c. könyv olvasása során, az eddigi hiányérzetem elillant és most a bőség zavarával küzdök! Úgy tűnik választanom kell a sok jó megoldás közül egyet, aminek bevezetésére legelsőként javaslatot teszek. Végre eljutottunk a semmitől a több jó lehetőségig.
Ajánlom minden vezetőtársamnak, aki folyamatmérőszámok bevezetésének gondolatával kacérkodik. (Zsembery András)
Mérd meg, ami mérhető, és tedd mérhetővé, ami nem az!Fodor Tamás az Üzleti folyamatok fő mutatószámai c. - hiánypótló - könyvében ehhez ad praktikus segítséget. Ajánlom a folyamatmanagement szerelmeseinek és minden EFQM modell alkalmazónak! (Bernáth Lajos)
Egy cég életét, döntési mechanizmusát átszövi a mutatószámok rendszere. Korrekt, megalapozott döntést jó eséllyel precíz, átgondolt mérés alapján generálódott adatok segítségével lehet hozni. De hogy mit, mikor, hogyan és mi célból mérjünk, az komoly dilemma. Az Üzleti folyamatok fő mutatószámai c. könyv éppen ebben fog segíteni. Ajánlom minden döntéshozó, céges szakértő, tanácsadó számára. (Szabó Kálmán)
Az Egyre jobban c. könyvben az olvasó kiváló útmutatót kap, amely rávezeti arra az útra, amely megmutatja, hogy miként tudja lépésről lépésre professzionálisan működő céggé tenni vállalkozását. (Váradi József)
Meggyőződésünk, hogy az Egyre jobban c. a kiadvány alapmű és egyben kézikönyv is, így nem hiányozhat a piacon való túlélésért küzdő magyar kis- és középvállalatok (Dr. Molnár Pál).
Szeretnék megrendelni egy példányt A hét menedzsment- és tervezőeszköz című könyvből. Ez egy hiánypótló könyv Magyarországon, szerintem minden vezetőnek ismerni kellene ezeket az eszközöket. (Dr. Németh Balázs)
Mindig ugyanaz volt a reakcióm: ismersz minket, kérlek javasolj legalább egyet, ami nálunk is megállja a helyét. Sajnos egyetlen konkrét javaslat sem érkezett senkitől.
Az Üzleti folyamatok fő mutatószámai c. könyv olvasása során, az eddigi hiányérzetem elillant és most a bőség zavarával küzdök! Úgy tűnik választanom kell a sok jó megoldás közül egyet, aminek bevezetésére legelsőként javaslatot teszek. Végre eljutottunk a semmitől a több jó lehetőségig.
Ajánlom minden vezetőtársamnak, aki folyamatmérőszámok bevezetésének gondolatával kacérkodik. (Zsembery András)
Mérd meg, ami mérhető, és tedd mérhetővé, ami nem az!Fodor Tamás az Üzleti folyamatok fő mutatószámai c. - hiánypótló - könyvében ehhez ad praktikus segítséget. Ajánlom a folyamatmanagement szerelmeseinek és minden EFQM modell alkalmazónak! (Bernáth Lajos)
Egy cég életét, döntési mechanizmusát átszövi a mutatószámok rendszere. Korrekt, megalapozott döntést jó eséllyel precíz, átgondolt mérés alapján generálódott adatok segítségével lehet hozni. De hogy mit, mikor, hogyan és mi célból mérjünk, az komoly dilemma. Az Üzleti folyamatok fő mutatószámai c. könyv éppen ebben fog segíteni. Ajánlom minden döntéshozó, céges szakértő, tanácsadó számára. (Szabó Kálmán)
Az Egyre jobban c. könyvben az olvasó kiváló útmutatót kap, amely rávezeti arra az útra, amely megmutatja, hogy miként tudja lépésről lépésre professzionálisan működő céggé tenni vállalkozását. (Váradi József)
Meggyőződésünk, hogy az Egyre jobban c. a kiadvány alapmű és egyben kézikönyv is, így nem hiányozhat a piacon való túlélésért küzdő magyar kis- és középvállalatok (Dr. Molnár Pál).
Szeretnék megrendelni egy példányt A hét menedzsment- és tervezőeszköz című könyvből. Ez egy hiánypótló könyv Magyarországon, szerintem minden vezetőnek ismerni kellene ezeket az eszközöket. (Dr. Németh Balázs)
Folyamatmenedzsment
A nyomtatott és e-könyv üzleti folyamatonként mutatja be a teljesítménymutatókat és különböző nézőpontkból az eredménymutatókat valamint használatukat a gyakorlatban. Azoknak, akik az üzleti folyamatokkal kívánják irányítani és fejleszteni szervezetüket! Ár: 4500 Ft. Több fajta csomag: az e-könyv és KPI műszerek is nagy kedvezménnyel! További információ >
A könyv tárgya a kkv-k üzleti folyamat alapú működésének folyamatos fejlesztés (TQM, PDCA, Kaizen) elvű javítása. Bemutatja a folyamatmenedzsment elveit, és sok-sok példán keresztül a fejlesztésének gyakorlatát.Azoknak, akik nem tudják, hogyan fejlesszék cégüket!Ár: 4500 Ft. Csomagban: Gondolattérkép c. könyv is: 5500 Ft. (Megtakarítás: 1000 Ft.) További információ >
Menedzsment eszközök
A Jaapán Tudósok és Mérnökök Egyesülete által kidolgozott "7 új menedzsment-eszköz" -t tárgyaló könyv bemutatja a Hasonlósági-,a Kapcsolati-,a Fa-, a Mátrix-, a Háló- és a PDPC diagramokat. Azoknak, akik korszerű eszközöket kivánnak használni cégük irányításában és fejlesztésében! Ár: 2500 Ft. Csomagban még egy e-könyv: 4500 Ft. (Megtakarítás: 1500 Ft.) További információ >
A könyv a 7 új menedzsment eszközök egyik csoportjáról, a mátrixok elméletéről és gyakorlati alkalmazásukról szól. Ár: 3500 Ft.
SWOT analízis készítés
A SWOT analízis leírás bemutatja a cég belső tulajdonságai és környezete bázisán készíthető stratégiai elemzést, amely alapján meghatározhatók a stratégiai célok és feladatok. További információ >
Gondolati térkép
A gondolati térkép az információk, gondolatok rendezésére szolgáló eszköz. A leírás egy vízió és egy küldetés elkészítésén keresztül mutatja be ezt a hatékony módszert. Ár 2000 Ft. Csomagban az Egyre jobban c. könyv is: 4500 Ft (Megtakarítás: 1000 Ft.) További információ >
Hasonlósági diagram készítés
Az írás konkrét példán keresztül mutatja be a "7 új menedzsment-eszköz" egyikének, a hasonlósági diagram készítését KJ-Shiba módszerrel. További információ >
Szisztematikus problémamegoldás
A szisztematikus problémamegoldás egy olyan TQM, Lean módszer, amely 8 lépés tudatos végrehajtásával biztosítja az eredményes megoldást. Ez a könyv két esetpéldán keresztül mutatja be a lépéseket és a használható eszközöket. Ár: 2000 Ft. További információ >
Kontrolling
Excel alapú pénzügyi kontrolling
A könyv azt mutatja be, hogy a főkönyv adataiból hogyan készíthetünk egy vezetői személetű kontrolling kimutatást Excel segítségével. Ár: 5000 Ft.
Ingyenes írások
Ez a könyv egy, az üzleti folyamatok teljesítményét mérő mutatószámokról: 10 cégfolyamat teljesítménymutatóit ismerteti.
vagy
Felmérés a kkv-k folyamatmenedzsmentjéről
A felmérés az Egyre jobban c. könyv 10. sz melléklete, amely bemutatja a hazai kkv-k folyamatmenedzsmentjének helyzetét.
Felmérés a 7 új eszköz használatáról
Ez a felmérés a hét új menedzsment- és tervezőeszköz hazai használatát mutatja be. Az írás 2 külföldi felmérés eredményét is ismerteti.
Marshall Goldsmith What Got You Here Won’t Get You There (Ami ide hozott, nem visz el oda) c. könyve alapján készült ppt prezentáció.
A pdf leírás röviden összefoglalja a legfontosabb üzleti folyamatok célját és jellemzőit.
Szisztematikus problémamegoldás
A prezentácio bemutatja a szisztematikus problémamegoldás legfontosabb lépéseit és eszközeit.
