MENEDZSERWEBSHOP
KKV-k fejlődését segítem!
Tartalomhoz ugrás

Könyv a folyamatos fejlesztés (PDCA, Kaizen) eszközeiről a folyamatfejlesztés területén

A folyamatfejlesztés (PDCA, Kaizen) fő alapelve, a folyamatos fejlesztés a könyvben

Tanulmányozza a folyamatos fejlesztés, a vevőszemlélet, a tényszerűség, a bevonás-felhatalmazás és a rendszerszemlélet, mint a folyamatfejlesztés alapelveit.
Vegye szemügyre a TQM, Kaizen, PDCA alapú fejlesztés példáit és esettanulmányait, amelyek bemutatják az előbbi elvek és különböző fejlesztési eszközök alkalmazását.
Értékelje cége üzleti folyamat-menedzsment helyzetét az alapelvek mentén a könyv útmutatása szerint!
Az értékelés eredménye és a tanultak alapján kezdje el a folyamatfejlesztés tennivalóit!
Ezek segítségével vállalata egyre jobban, lépésről-lépésre eredményesebb lesz!
A könyvet azoknaka menedzsereknek ajánlom, akik nem tudják, hogyan kezdjék el és folytassák cégük fejlesztését!

A könyv jellemzői

Vélemények a könyvről

"Meggyőződésünk, hogy ez a kiadvány alapmű és egyben kézikönyv is, így nem hiányozhat a piacon való túlélésért küzdő magyar kis- és középvállalatok künyvespolcáról." Részlet Dr. Molnár Pál, a EOQ MNB elnökének ajánlásából!
Olvassa el a Magyar Minőség Társaság havi folyóiratában, a Magyar Minőségben megjelent, velem készült riportot!

Az Egyre jobban és a Gondolati térkép c. könyv egy csomagban
4500 Ft
Kosárba

Talán az alábbi írások is érdeklik!

A folyamatos fejlesztés eszközei: a 7 új menedzsment-eszköz
Hasonlósági diagram: a folyamatos fejlesztés egyik eszköze
Írás a SWOT analízis készítéséről

A hét menedzsment- és tervezőeszköz

A Jaapán Tudósok és Mérnökök Egyesületéhez fűződő "7 új módszer", a Hasonlósági-,Kapcsolati-,a Fa-, a Mátrix-, a Háló- és PDPC diagramok bemutatása. Ár: 2500 Ft. További információ >

KJ-SHIBA diagram készítés

Az írábans konkrét példán keresztül ismerheti meg, a hasonlósági diagram (affinity diagram) készítését KJ-Shiba módszerrel. Ár: 2000 Ft. További információ >

SWOT analízis

A SWOT analízis leírás bemutatja hogyan lehet a cég erősségeinek, gyengeségeinek, külső lehetőségeinek és veszélyeinek elemzésével stratégiát készíteni. Ár:2000 Ft. További információ >

Vissza a tartalomhoz