A folyamatmenedzsment és ezen belül a KPI-k (Key Performance Indicator) mindig a kedvenc menedzsment témáim közé tartoztak. Ma bemutatom, hogy lehet a Power Pivot kimutatásokba KPI-ket felvenni.

A FADIAGRAM a 7 új menedzsment eszközök egyikeként jól ismert a menedzsment gyakorlatban. Jelen posztomban ennek alkalmazását mutatom be a mutatószámok ok-okozati összefüggéseinek ábrázolására.

Az üzleti folyamatok fő mutatószámai c könyvem írásakor a célom a fontos mutatók ismertetése volt. Persze így is kimaradhattak lényeges mutatók vagy más megközelítésekmutatói. Úgy gondoltam, hogy érdemes blogokat írni ezekből a kimaradt mutatókból és megközelítésekből.
Ilyenek lehetnek például az innovációs folyamat mutatói.

Ez év február 3-án írtam készölő könyvemről. Örömmel jelentem, hogy kiadásra került a nyomtatott változat Üzleti folyamatok fő mutatószámai címmel. Alcíme KPI és más mutatók a gyakorlatban.

Az üzleti folyamatok fő teljesítménymutatói című, hamarosan megjelenő könyvemben egy egész fejezetet szánok a mutatószámrendszer működtetésére. Jelen írásom egy kivonat annak első részéből.

Új könyvem írása közben kutattam a teljesítmény-mutatószámok történetét. A találtakat foglalom össze ebben a blogban.

Üzleti folyamatok fő mutatószámai c. új könyvem a vállalatok mutatószám alapú menedzselésének alapjaival foglalkozik: teljesítménymutatók, eredménymutatók definiciói és alkalmazásuk a gyakorlatban és példákon keresztül.

A7 OSOV mérésére bemutatásra kerülő módszer akár az organikus (szerves) keresés, akúr a keresésre megjelenő hirdetések esetén használható. A pontosság tekintetében vannak korlátai, de arányait tekintve jó megközelítést ad.