Kis- és középvállalatok
fejlődését segítem!










Likvidítás tervezés Projekt tervezés Gantt diagram SWOT analízis Pareto diagramPénzügyi tervezés KontrollingGondolati térkép

MENEDZSERWEBSHOP
Fodor Tamás vezetési tanácsadó
Tartalomhoz ugrás

Együtt vagy külön?

A ES_Soft Kft. két tulajdonosa, Gyuri és István (50-50% tulajdonrésszel). A cég a vállaltirányítási, kölcsönző és költségvetési rendszerekre specializálódott. Gyuri és István 4 munkatársat, 1 közgazdászt, 1 program tervezőt és két programozót irányít...
Fodor Tamás | 14/12/2016

Igazgató felmentése

Pál két éve dolgozott az egyik cégnél, mint kereskedelmi igazgató. Tehetséges fiú volt, de értékelései során az ügyvezető többször elmondta, hogy szisztematikusabb munkát szeretne, nem tudja, hogy hol jár, mit csinál, tartózkodjon többet az irodában és rendszeresebb beszámolást kér. Nem történt érdemi változás. A tulajdonos igazgatókat is sikerült felbosszantania, így egy igazgatósági ülésen egyhangúlag a felmentése mellett döntöttek...
Fodor Tamás | 21/9/2016

Mail vagy megbeszélés?

Az alábbi történet az egyik ügyfelemnél történt.
Az eset előzménye, hogy az egyik tulajdonos-üzletág vezető eladta tulajdonrészét az eddigi többségi tulajdonos-ügyvezetőnek. Az ügyvezető kinevezte az új üzletág vezetőt és megállapodtak a munkakör átadás-átvételi folyamatában és határidejében. Ennek érdekében a volt üzletág vezető továbbra is alkalmazásban maradt.
Fodor Tamás | 16/10/2015

Iránytű nélkül hajózunk?

Az egyik kisvállalatnál coacholtam az egyedi gyártással foglalkozó üzletág vezetőjét. Eközben belemélyedtünk az általuk használt ajánlat/rendelés nyilvántartásba és a kalkulációkba. Elmondta, hogy az ajánlati árat úgy számolják ki, hogy az anyag és alvállalkozói költséget elosztják 0,6-tal. (Mondhatjuk azt, hogy az anyag és alvállalkozói költségre számolva jó közelítéssel 40% "fedezettel" kalkulálnak.) Ebből az árból azután engednek, ha a vevő alkuszik.
Kérdéseim a következők voltak:...
1/2/2015

Munkatárs felvétele

Egyik ügyfelem tárgyalásokat kezdett egy nagy multinacionális céggel arról, hogy egyik üzletáguk 51%-át eladják és egy vegyesvállalatot alapítanak. Az első tárgyalásra a külföldi fél hozott magával egy angolul jól beszélő urat, Gábort, aki egyébként az üzletág profiljába vágó termékek értékesítésével foglalkozó külföldi cég hazai képviseletét vezette.. Kiderült, hogy a multi szoros üzleti kapcsolatban állt ezzel a céggel...
Fodor Tamás | 18/7/2014

Meggondolatlan munkatárs felvétel

Az egyik cég többségi tulajdonosa közölte az ügyvezetővel, hogy felvett két fizikai munkást. Régebben is a vállaltnál dolgoztak, de nagyon sok probléma volt velük, ezért elmentek, most mondták, hogy visszajönnének. Nagyon önállóak és ügyesek, ezért kiemelt órabért ajánlott nekik...
Fodor Tamás | 2/11/2013

Hol parkoljanak a tulajdonosok és az ügyvezető?

Alig kezdtem el a vezérigazgatói munkámat egy részvénytársaságnál, amikor az egyik hétfői értekezleten a többségi tulajdonos, Tibor, azzal állt elő, hogy alakítsunk ki egy parkolót az vezérigazgatóság és a vendégek részére. ( Érdekes és nehéz felállás volt. A két tulajdonos igazgatói beosztásban a beosztottamként dolgozott.) Én egyetértettem. Zavart, hogy minden reggel keresnem kell a helyet a parkolásra és a vendégek is örülni fognak, hogy szabad helyeket tartunk fel számukra...
Fodor Tamás | 12/10/2012

Vezérigazgató keresés

Az egyik cégnél, amelynél a nyugdíjba vonuló vezérigazgató coacha voltam, a vezérigazgató feladata volt utódjának megtalálása. Szerződése év végéig tartott, ezért május körül a tulajdonosoknál (László a többségi tulajdonos, András a kisebbségi) kezdeményezte, a követelmények megbeszélése. A megbeszélés alapján hirdetést adott fel a HVG-ben...
Fodor Tamás | 19/4/2012
Vissza a tartalomhoz