A mátrixdiagramokról szóló sorozat bevezető része (1. rész) után elkezdem az egyes mátrixdiagramok részletes, példákkal illusztrált bemutatását. A 2. részben az L, T és Y formájú mátrixdiagrammokról lesz szó.

Ez blog egy a menedzsment eszközök egyikének, a mátrixdiagramokról szóló sorozat bevezető része. Az első részben egy átfogó képet adok ezekről a diagramokról, a következő részekben padig részletesen, példákkal illusztrálva bemutatom azokat.

Mátrixok a menedzsment gyakorlatban c. könyvem megismerteti a mátrixok szerepét és alkalmazását a vállalati vezetésben. Gyakorlati példákon keresztül átfogó betekintést ad a mátrixmatematika, a mátrixdiagramok és a mátrix adatelemzés alkalmazásáról a menedzsment területén.

Szeretnél hatékonyabban menedzselni egy kisvállalkozást? Hasznos Excel alapú menedzsment- és tervezőeszközökkel segítek. Olvasd el legújabb blogbejegyzésemet!

A Gantt diagram egy nagyon hasznos és hatékony eszköz a projektek tervezésére és előrehahaladásuk ellenőrzése során. Sokszor késztettem ilyet.
Általában egy Excel táblázatot használtam erre. A vizszintes sorokat a feladat megnevezése, a feladat kezdete, a feladat vége és az idő egységeire, például hónapokra osztva, az utóbbi cellákban általában egy "X" betű begépelésével jeleztem, hogy az így jelölt időintervallumban a feladat végrehajtása tart még. Azt hiszem ilyet mindenki készített, aki projektek menedzselésével foglalkozott. Ennek a módszernek a legnagyobb hátrány, hogy a táblázat elkészítése időigényes és az "X" betűk begépelése odafigyelést és szintén időt vesz igénybe...