Az utóbbi hónapokban egyre többen keresnek meg, hogy a jelenleg Excel táblázatban létező nyilvántartásukat alakítsam át, fejlesszem tovább, hogy hatékonyabban tudjanak dolgozni.
2021 áprilisában írtam egy bejegyzést Projekt tervzés 5 lépéésben címmel, amely egy projekt idő-, költség- és likviditás tervező sablonról szólt. Ezt a sablont most továbbfejlesztettem úgy, hogy 15 projekt menedzselésére és a cég likviditás tervezésére alkalmas lett.
Mátrixok a menedzsment gyakorlatban c. könyvem megismerteti a mátrixok szerepét és alkalmazását a vállalati vezetésben. Gyakorlati példákon keresztül átfogó betekintést ad a mátrixmatematika, a mátrixdiagramok és a mátrix adatelemzés alkalmazásáról a menedzsment területén.
Jelen blogomból megtudhatja a legfontosabbakat a mátrixokról, valamint azt, hogy hogyan alkalmazhatja ezeket az eszközöket az üzleti életben. Megismerheti azokat az eszközöket, amelyek segítségével hatékonyabban tervezhet és dönthet a vállalkozásában!
Olvassa el legújabb blogposztomat, amelyben megtudhatja, hogyan készítsen az Y formájú mátrixdiagrammal egyenértékű diagramot Excelben. Ismerje meg az egyszerű eljárást egy hatékony Excel mátrix létrehozásához!
Sablonjaim egy része ezenetúl Google Sheet formátumban is megtalálhatók a webshopomban. Fedezd fel az Excel és a Google Sheet közötti különbséget. Ismerd meg az előnyöket és hátrányokat. Ez segíteni fog a számodra legmegfelelőbb sablon kiválasztásában!
Szeretnél hatékonyabban menedzselni egy kisvállalkozást? Hasznos Excel alapú menedzsment- és tervezőeszközökkel segítek. Olvasd el legújabb blogbejegyzésemet!
A hét menedzsment- és tervezőeszköz (7 új eszköz) egyike a kapcsolati (relációs) diagram, amely ok-okozatok közötti kapcsolatokat mutat meg egy összetett probléma elemzése és megértése céljából. Régebben ezt a diagramot flip-chart-ra rajzolták fel. Ez a blog bemutat egy szánítógépes rajzolási lehetőséget.
A stratégia sikeres végrehajtásának aránya hihetetlenül alacsony, átlagosan körülbelül 50%., amely nem különösebben kielégítő, hiszen ez azt jelenti, hogy minden második stratégia végrehajtása sikertelen. A sikeresebb megvalósítás érdekében dolgozták ki Japánbam a 7 lépéses stratégia készítés és lebontás módszerét.
A QFD az angol Quality Function Deployment rövidítése, ami minőség funkció lebontást jelent. Az QFD egy tervezési módszer, amelynek célja a termék vagy szolgáltatás minőségének javítása a vásárlói igények alapján. Az QFD a vásárlói igényeket, a tervezői célokat és a termelési/szolgáltatási korlátokat összekapcsolja, hogy biztosítsa a termék vagy szolgáltatás magas minőségét.
